1第一章 诠释落实的真谛
把简单的事情千百遍都做对，就是不简单；把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。什么是落实？落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。
2第二章 点击落实的现实意义
在竞争的时代，任何组织、任何组织成员要想在激烈的国际竞争中不被老虎吃掉，永远立于不败之地，都必须有绝招。 “落实”，就是一个有效的绝招。我们正处于一个急剧竞争的时代。
3第三章 探寻落实不力的根源
做事要抓住根本。否则，舍本逐末，问题永远也不会得到根本解决。有一天，动物园的管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来。于是，他们便开会讨论原因。经过讨论，大家一致认为：袋鼠从笼子里跑出来的直接原因，是由于笼子的高度不够。
4第四章 做一个落实型的领导
其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。想让群众做到的事情自己先做到。国内有一家制药厂，准备引进外资，扩大生产规模。为此，他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂进行考察。
5第五章 做一个落实型的员工
组织的任务就是员工的工作，组织的困难就是员工责任，组织的要求就是员工的义务。用100%的热忱去做1％的事情。落实党的路线方针政策，落实上级的指示精神，落实自身所在单位的规章制度，是每一位组织成员的责任。
6第六章 打造高效落实的组织
组织的整体力量大于组织内部个体力量的简单相加。组织不是组织成员人数的简单之和，不是“一袋马铃薯”，而是一个有机的整体。组织的每个成员都具有落实能力，不等于整个组织具有落实能力。
7第七章 创建良好的落实文化
人能创造环境，环境也能创造人。巨人只能生长在需要巨人的时代。
8第八章 再造合理的落实流程
链条的最大强度，取决于最薄弱的环节。木桶的最大容量，取决于最短的木板。
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